盐城市纪委监委机关解决形式主义突出问题为基层减负的六条措施

一、严控发文数量。对一般性工作部署事项，减少正式发文，通过电话、邮箱、便函、内网通知等多种形式办理。对于上级纪委监委和盐城市委发至县级的文件，除有特殊情况，一般不再以文件转发文件或再制定配套文件。2019年，下发至县级的文件比2018年减少35%，目标控制在60件以内。

二、压缩文件篇幅。发扬“短实新”文风，坚决控制文件篇幅，在起草、审核、审议各环节层层严格把关。原则上向上级纪委监委和盐城市委呈报的综合报告篇幅控制在4500字以内，专项报告篇幅控制在2500字以内。一般性工作会议贯彻情况，主要以信息形式报送。全委只保留盐城纪检监察信息一种刊物，其余简报资料一律整合或取消。

三、切实改进会风。以盐城市纪委监委名义召开的工作性会议时间一般不超过半天，电视电话会议时间一般不超过2小时。一般工作性会议原则上不要求市、县纪委监委主要负责同志和镇（街道）纪委同志参加。提倡合并开会、套开会议，多召开小范围研究、协调、解决问题的专题会议。减少会议发言交流，确有必要的，发言人数控制5人以内，每人发言时间不超过8分钟。

四、规范督查检查。从严控制督查检查总量，加强对中央和省、盐城市委重大决策部署的督促检查，大幅度精简压缩一般性督查检查事项。全委各部门需就纪检监察重点工作开展督查检查、调研督导的，应按程序报委主要领导同意。鼓励同类事项合并进行督查检查，涉及多部门的联合开展。盐城市纪委监委开展督查检查，涉及县（市、区）同类事项的合并进行。

五、优化考核方式。科学合理设置纪检监察工作高质量考核指标，提高定量指标比重，大幅减少查阅台账资料的指标内容。强化结果导向，注重落实成效和群众获得感满意度，不得简单将有没有开会发文、台账记录、工作笔记等作为工作是否落实的标准。大力推进各类督查检查考核成果的共享和运用，最大限度减少基层重复性报送材料。

六、改进调查研究。盐城市纪委监委班子成员每年到基层调研时间不少于1个月，全委各部门负责同志每年完成1至2项专题调研任务。多采取调研小组的形式，围绕阶段性工作重点，不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待和直奔基层、直插现场开展短平快调研，不干扰基层正常工作。合理安排调研时间、路线、方式和人员，不增加基层负担。