【最美故事】一片赤诚暖人心

2017年9月，从办公室副主任调任案管室主任，面对不同的工作内容，他迅速转换角色，向同事学习、向书本学习、向同行学习，以只争朝夕的“赶考”精神迎接监察体制改革的到来。针对改革后监督审查模式的新变化，他遍遍研读监督执纪规则、《监察法》读本及1+N制度体系，梳理审查调查工作流程，找准案件监管重点难点。久而久之，在机关内部，当大伙对文书适用把握不准的时候，“去请教一下薛主任吧”；当大伙对具体操作流程争论的面红耳赤的时候，“不信，你去问问薛主任”！从对案管工作“一头雾水”的门外汉，到大伙眼中的业务“小灵通”，正印证了他那句“只有成为专家型干部，监督才有底气，管理才有说服力”。

案管室负责问题线索的统一集中管理以及办案过程的全程监管，掌握着审查调查工作的大量秘密，免不了遇到各种说情打招呼和打探案情的人，但让人惊讶的是，薛主任却很少遇到这样的状况。“以前这种情况也比较多，但都被我拒绝了，时间长了，大家都清楚到我这肯定碰壁，所以，这种情况就慢慢消失了”。面对监察体制改革后急剧增长的问题线索量，为了敦促审查调查室提高问题线索处置质效，薛主任探索实施办案期限“三函”提醒工作模式，实时动态跟踪问题线索查办情况，和同事较过真、红过脸，只因他认为“每个线索都关乎群众的期待，马虎不得、慢腾不得”。安全是审查调查工作的生命线，加强安全监管是案管室的重要职责。一些镇区纪委工作人员对安全存在侥幸心理，安全举措落实不力，薛主任更新理念思路，在各单位设立审查调查安全联络员，嵌入一线强化安全监管；个别镇区谈话场所建设不规范，存在严重的安全隐患，薛主任坚决要求不整改到位不准启用，只因他知道“办案安全工作必须严而又严、慎之又慎，做到万无一失，否则一失万无”。有人说他过于执拗不通情理，有人说他原则性太强，而他却坚信“行之苟有恒，久久自芬芳”。

12月正值问题线索督办、数据统计、安全检查攻坚期，每名室成员都肩负着重要任务。细心的薛主任发现一同事心事重重、提不起劲，便主动了解其思想动态，原来前段日子，该同事妈妈雨天出行不慎摔倒，导致脊柱骨裂，需要卧床养伤，她边照顾母亲边忙于工作，有点力不从心。薛主任统筹安排室内工作，并及时向领导报告相关情况，经批准让她休息几日回家照顾母亲，帮助度过刚开始的艰难时期。另一名同事刚到单位不久，对案管业务流程不够熟练，工作中难免出现错误，薛主任并非严厉苛责，而是循循善诱，帮助找症结、补短板，从线索管理到安全监管再到统计分析，在薛主任的指导下，初出茅庐的他很快就能独当一面。